Identitas buku
Judul : menjadi pionir perubahan (terjemahan/judul asli: leading change)
Penulis : Jhon p. Kotter
Penerjemah/alih bahasa : Joseph Bambang MS
Tebal buku/jumlah halaman : 245 halaman
Penerbit : PT Gramedia Pustaka Utama, Anggota IKAPI, Jakarta, 1997
Sinopsis
tingkat perubahan terus akan meningkat. Jika demikian, kompetisi dalam berbagai industri akan semakin sengit dalam beberapa dekade mendatang." dari Leading Change Apa yang akan dibutuhkan untuk membawa perusahaan Anda memposisikan diri dalam pasar global yang kompetitif di zaman ini? Pakar kepemimpinan bisnis yang paling terkemuka di dunia menyaring dua puluh lima tahun pengalaman dan kebijaksanaannya berdasarkan pelajaran-pelajaran yang dia tarik dari angka-angka organisasi dan bisnis untuk menulis tuntunan yang penuh visi ini. Hasilnya adalah sebuah buku yang amat personal sekaligus penuh inspirasi, cerdas, dan penuh dengan implikasi inovatif penting untuk masa mendatang. Tekanan-tekanan pada organisasi/perusahaan untuk berubah akan semakin besar dalam tahun-tahun mendatang. Akan tetapi metode-metode yang digunakan oleh para manajer dalam usaha mengubah perusahaan mereka menjadi pesaing yang lebih kuat manajemen kualitas total, rekayasa, pengukuran yang tepat, restrukturisasi, perubahan kultural, dan perubahan haluan tidak pernah berhasil, karena mereka gagal mengubah perilaku. Dengan menekankan lagi dan lagi kebutuhan amat mendesak akan kepemimpinan untuk merealisasikan perubahan, Leading Change menawarkan pengalaman yang hidup dan model-model peran yang positif bagi para pemimpin untuk mengusahakan yang lebih haik. Buku ini mengidentifikasi proses delapan langkah yang harus ditempuh oleh setiap perusahaan untuk mencapai sasarannya, dan memperlihatkan di mana dan bagaimana kita sering kali tergelincir dan keluar dari jalur. membaca buku yang amat personal ini bagaikan melewatkan satu hari bersama John Kotter. Buku ini menyingkapkan apa yang telah dia lihat, dengar, alami, dan dia simpulkan dari pengalaman kerja bersama berbagai perusahaan top dunia untuk menciptakan transformasi terus-menerus. Buku ini amat inspiratif sekaligus sumber pengetahuan praktis bagi setiap orang yang memiliki tongkat dalam merencanakan dan mengarahkan perubahan dalam organisasi mereka. Dalam Leading Change, kita mempunyai akses yang belum pernah terjadi sebelumnya pada para begawan kepemimpinan generasi kita. John P. Kotter adalah Profesor Kepemimpinan Konosuke Matsushita di Harvard Business School dan pembicara rutin dalam pertemuan-pertemuan manajemen puncak di seluruh dunia. la adalah penulis enam buku bisnis terlaris, termasuk The New Rules, Corporate Culture and Perfor- mance (bersama James L. Heskett). A For- ce for Change, dan Power and Influence, dan salah satu kontributor dalam buku Rethinking the Future yang akan diterbitkan oleh Gramedia Pustaka Utama. la adalah seorang pakar untuk program CD- ROM interaktif tentang memimpin perubahan yang baru-baru ini dikembangkan oleh Harvard Business School Publis- hing untuk digunakan dalam organisasi- organisasi/perusahaan-perusahaan.
Kekurangan buku
- Sampul kurang menarik,
- Bahasa yang di gunakan susah di pahami
Kelebihan buku :
- Isi buku menarik dan relevan
- penuh dengan nasehat praktis dan dapat langsung di gunakan
- kontribusi yang di berikan terhadap pemahaman tentang kepemimpinan perubahan begitu unik.
Penutup (kesan penulis resensi atau catatan)
Di dalam buku ini banyak sekali ungkapan mengenai delapan kesalahan mengelola perubahan dan proses perubahan delapan tahap sungguh sangat membantu dan bermanfaat, dan dari buku ini kita belajar bahwa orang yang cerdas akan banyak bergantung pada proses-proses yang sederhana,linier, dan analitis, karena orang cerdas telah diajari untuk mengelola dan bukannya memimpin, orang yang mampu mengatasi tantangan akan semakin tau membedakan pemenang dari pecundang.
Penulis, Reta
Editor, Crew SuaraDionisius
0 comments: